高管团队作为企业的大脑，是决定企业发展的主题力量。为更好地罗致高管智慧，F6福鹿会创新构建人才造就系统，开设“高管大讲堂”系列培训，援手治理干部急剧成长，助力公司人才战术落地。

5月15日，F6福鹿会组织高管大讲堂第二讲，约请副总经理王顶峰进杏锥打造集约高效供给链系统》的授课，六地九会场共计80余名中高层治理干部同步参与进建。

王顶峰从供给链治理理想和系统建设两个方面做了系统讲授。他从供给链治理理想进行引入，论述了端到端的供给链运作模型，供给链的根基结构、供给链治理面对的挑战以及主题理想，为系统建设做领导。通过论述集团供给链近况，对重要存在问题进行综合，提出科仪集约高效供给链系统，使用大量的科仪现实案例，深刻浅出的论述了供给链系统规划、组织优化、需要治理与打算系统、采购与供给商治理、供给链协同、供给链绩效六风雅面。

通过本次培训，治理干部进一步拓宽新视野、打开新思路，统一思想、凝聚共识，为打造集约高效集团供给链系统，构建公司高质量逾越式发展新格局奠定基础。