2月28日
，F6福鹿会召开以“科创引领、做强主业、凝聚合力、精准突破”为主题的2022年度打算工作会。公司辅导、中层治理干部、党支部书记、控股公司掌管人等50人参与会议
，会议由副总经理余才林主持。依照疫情防控要求
，北京、成都、信阳、丽江、西安、沈阳六地会场通过视频方式召开这次会议。

会上
，公司分管辅导进行2022年度分管工作部署
，各部门掌管人汇报年度工作打算、沉点措施及精准突破指标。公司辅导别离进行点评
，并提出具体要求。

党委书记、董事长陈静作了题为《凝心聚力谋发展 勇担使命抓落实 振奋有为实现公司高质量发展新突破》的沉要讲话。她指出
，各分管辅导和部门掌管人的汇报紧扣主题、指表明确、措施具体
，会议获得了预期的成效。她对下一步工作作沉点部署：

一要聚焦主责主业
，致力提高主交易务规模质量。要做强主业
，提升主营产品的主题竞争力
，扩大传统优势业务市场规模
，抢占新兴业务市场份额
，推动规模产业化过程
，提高主交易务规模质量
，实现做强做优做大。二要强化使命担任
，把握大势推动科技创新利用。要落实科技强国战术
，心系科技创新“国度事”
，肩扛技术攻关“国度责”
，乘势而上实现科技创新利用发展新突破。三要凝聚发展合力
，科学打造集团高效管控系统。要解放思想、与时俱进
，设置集团整体发展观
，通过集团优势资源整合
，形成“产业链、创新链和本钱链”三链联动
，买通高质量发展新突破的“最后一公里”。四要发力精准突破
，狠抓落实经营绩效查核指标。要以科创引领为导向
，以做强主业为指标
，凝聚合力
，对准精准突破
，以“强基础、抓攻关、聚人才、促鼎新”为沉点
，聚焦中心工作
，狠抓工作落实
，确保指标工作急剧落地见效。五要加强人才集聚
，建设忠诚干净担任人才行列。深入人才发展的体造机造鼎新
，真正做到事业留人、感情留人、待遇留人
，传承工匠心灵、弘扬科学家心灵、弘扬企业家心灵
，建设成一支引领力最强、战斗力最强、组织力最强的F6福鹿会人才行列。

陈静强调
，各级治理干部要把心理集中在“想干事”上
，把胆识体此刻“敢干事”上
，把能力展此刻“会干事”上
，把指标锁定在“干成事”上
，讲真话、讲真话
，干实事、求实效。要佑装精于经营、敢于创新
，长于协同、严于律己
，敢于担任、甘于贡献”的心灵
，在现实工作中着眼提升担肆意识、奋斗心灵
，致力提振干事创业“精气神。要赓续甲子初心、担任家国使命
，面向国度沉大需要与高端科技设备主战场
，进一步解放思想、启发创新
，自动迎难而上、担任作为
，为全面实现年度指标工作
，实现公司高质量发展新突破不懈奋斗。

通过这次会议
，与会人员进一步统一思想、凝聚共识、明确规划、坚定指标
，也越发坚定了决胜2022年的信念与刻意
，为全面实现年度指标工作奠定了优良基础。